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很难说最后阿里会变成一个靠精耕细作来成长的公司，如果这样会是巨大的问题，两者缺一不可。“数字经济的盛宴才刚刚开始”记者：从阿里财报来看，阿里最近五个季度增速在互联网第一阵营当中领跑。但从股价表现来看，中国互联网公司大部分都有20%到30%的下跌。怎么看互联网或者数字经济接下来的走向？

另外，在打通货币政策传导机制过程中，监管层的某些举措被市场解读为“放水”。对此，肖远企强调：“不能说是监管‘放水’，我们一直坚持 ‘开正门’。”他表示，要让金融机构“旁门”越开越小，“正门”越来越大，要培养新的发展点、增长点和盈利点，对此银保监会采取了一些政策措施。比如，银保监会今年调整了银行拨备覆盖率监管要求，由过去150%调整为120%至150%；给银行创造更多的处置、核销不良贷款的条件；鼓励银行更多地补充资本，创造更多资本工具。

基恩士是机器视觉行业全球领先的企业，18财年营收规模314.38亿。这家公司在产业链上布局全面，产品除视觉系统外还包括视觉传感等上游产品，与天准科技的产品在产业链的位置有所差异，其测量仪器、影像系统产品与天准科技的精密测量仪器和智能检测装备具有一定相似性和可比性，市场地位及知名度高于天准科技。

“创造者要善于将0变为1”记者：现在提到企业文化，很多人说阿里文化就是加班，你怎么看，你觉得阿里组织文化是怎样的？张勇：阿里的核心价值观和特质，就是客户第一、拥抱变化。这些是我们最核心的文化，你要主动拥抱变化，要敬畏客户。当然“客户第一”最难的一点，就是在消费者这样的用户和企业客户之间怎么平衡。你在不同的客户之间，他们是商业合作伙伴，也是产业链各自的关系，他们之间也有商业利益，你怎么平衡，做出取舍，这是“客户第一”最难的。

“长期看，境外投资是保险资金多元化配置的一个重要方向。下一步，我们在加强监管、严防风险的同时，支持和鼓励保险机构把资金投向符合国家战略和产业政策的方向，特别是开展与‘一带一路’建设有关的投资活动。”贾飙表示。此外，肖远企还介绍，银行和保险领域开放措施力度非常大，目前已初见成效。有的外资机构已作为股东入股到银行保险机构，有的已设立法人或分支机构，有的外资银行和保险公司的业务量比过去有较大增长。

面对市场增速放缓，寻找新品类、培育新需求，是厨电企业或者说众多行业企业选择的一条路，在战略上确定方向和趋势，在策略上加大创新和推广的投入，在市场上积极与用户交互和沟通，家电企业通过新品类救命也不是没有可能。毕竟，重压之下，“勇者”越战越勇。